AI в бьюти-индустрии
6 октября 2026 · Москва

Конференция
SalonWeek Moscow 2026

Трансформируйте ваш beauty-бизнес: AI-революция, управление и лидерство, найм, контент, инсайты, нетворкинг, лучшие практики владельцев и экспертов рынка.

20практикующих
экспертов

О SalonWeek Moscow 2026

👥

Аудитория

Наши участники — это владельцы салонов, управляющие, юристы, маркетологи и другие специалисты бьюти-бизнеса.

🤝

Нетворкинг

Знакомьтесь с экспертами индустрии, обменивайтесь опытом и идеями, создавайте коллаборации. Afterparty в конце дня

🎫

Форматы

Посещайте ивент лично, приезжайте с командой или подключайтесь онлайн из любой точки мира. Скидки на раннее бронирование и групповые билеты

📋

Программа

Основные темы конференции: Экономика и налоги, AI-трансформация, маркетинг, HR, лидерство. Премия ТОП 100 салонов РФ.

Спикеры SalonWeek 2026

Владельцы федеральных сетей, директора, наставники и эксперты-практики с реальными результатами

Спикер Игорь Стоянов

Игорь Стоянов

Основатель и президент сети имидж-лабораторий «ПЕРСОНА», предприниматель с более чем 30-летним опытом в индустрии красоты. Первый салон он открыл в Москве в 1994 году, когда российский рынок коммерческих салонов только формировался. За три десятилетия «ПЕРСОНА» выросла в одну из самых узнаваемых сетей премиального сегмента — сегодня бренд насчитывает 130+ салонов и объединяет тысячи специалистов. Стоянов — один из заметных экспертов по построению и масштабированию сервисного бизнеса. Его фокус — франчайзинг, управление качеством, развитие мастеров и собственников, сервисная культура и роль лидера в устойчивом росте компании. Ключевые факты: — основатель и президент сети имидж-лабораторий «ПЕРСОНА»; — более 30 лет в бьюти-индустрии; — масштаб сети — 130+ салонов; — президент Ассоциации предпринимателей индустрии красоты АПИК; — бизнес-ментор и спикер по темам франчайзинга, сервиса, лидерства и управления салонным бизнесом; — автор книги «Бизнес от сердца. Принципы основателя имидж-лабораторий „Персона“».

Подробнее
Спикер Юлия Липовецкая

Юлия Липовецкая

SEO XSIZE — самой крупной сети студий массажа для женщин в России. Более 70 точек. Развила сеть из 118 фитнес клубов для Женщин в 20 городах России. Эта мировая франшиза попала в книгу Стратегия голубого Океана «Curves» Более 15 лет строит франчайзинговые сети. Умеет совмещать семью и бизнес: в браке 17 лет, трое детей Выпустила альбом Аффирмаций «те самые 8 минут» на прокачку силы слов и позитивного мышления для женщин

Подробнее
Спикер Ирина Ерошкина

Ирина Ерошкина

Основатель сети студий красоты NAILS UP (35+ салонов) Эксперт по масштабированию бьюти-бизнеса. От одного рабочего места до сети с оборотом более 200 млн ₽ в год. Создатель Академии красивого бизнеса, где предприниматели из 11 стран запускают и развивают прибыльные салоны и клиники. Более 20 лет управленческого опыта. Сегодня Ирина поделится системой, которая позволила превратить салон из рабочего места собственника в масштабируемый бизнес.

Подробнее
Спикер Инна Морозова

Инна Морозова

Основатель федеральной франчайзинговой сети Beauty Studio Инны Морозовой и Космос внутри, 35 студий в сети, совладелица спа-проекта с русским кодом «До мурашек». 13 лет в beauty индустрии Оборот сети за прошлый год — 900 000 млн руб. Более 350 мастеров работающих в сети Свой обучающий центр для мастеров сети Владелица студии которая на рынке 13 лет со Среднемесячной выручкой более 3,5 млн руб. Средняя чистая прибыль салона сети — 5 млн руб. в год Выход на окупаемость нового салона через 3 месяца с момента открытия Открытие студии под ключ за 2 месяца

Подробнее
Спикер Артем Андреев

Артем Андреев

Серийный предприниматель с 2013 года Основатель салона Niki Nail, CEO Бьюти Бот — сервиса для автоматизации маркетинга в сфере услуг (12 000+ клиентов в СНГ). Эксперт в AI и автоматизации бизнеса, спикер L’Oréal.

Подробнее
Спикер Маргарита Титова

Маргарита Титова

Мама 2-их детей, предприниматель и эксперт в бьюти-индустрии с 10-ти летним опытом. Сооснователь и СЕО сети студий красоты. «NailMaker Bar» в 33 салона. Большой Босс на телеканале «Пятница» в шоу «Теперь Я Босс». Спикер Сколково, SalonWeek, InterSharm, Yclients, Avito Ментор в Сбере. Автор тренингов и обуч. программ по созданию системы мышления и управления. Обучила более 400 женщин, кто благодаря этому открыл и масштабировал свой бизнес.

Подробнее
Спикер Дарья Морунова

Дарья Морунова

Основатель и собственник федеральной сети салонов красоты полного цикла и лицензированных учебных центров «COCOS». Более 80 салонов. Основатель и производитель эко-бренда COCOSBEAUTY и COCOSLAC. Партнёр компании GIS, Более 10 лет предприниматель. Резидент бизнес-клубов, наставник. Спикер. 10 лет я предприниматель и владелец 5 собственных патентов. Делаем выручку в регионе 400 тысяч в день. Член ТПП РФ. За 4 года открыли более 80 салонов премиального формата с полным спектром услуг. Наставник. Продано и упаковано более 150 франшиз. Помогла своими программами более чем 100 предпринимателям вывести их бизнес на новый уровень и умножить свои доходы минимум вдвое .

Подробнее
Спикер Нина Литвинова

Нина Литвинова

Предприниматель и управленец с более чем 25-летним опытом в сфере управления персоналом, построения команд и масштабирования сервисного бизнеса. Общественный уполномоченный по beauty-индустрии Вице-президент Ассоциации предпринимателей индустрии красоты Сооснователь федеральной сети салонов Пальчики Сооснователь и владелец бьюти-пространств Faceology и Шевелюр Автор и соавтор публикаций по управлению человеческими ресурсами в профессиональных и деловых изданиях, включая «Harvard Business Review» и «Управление Персоналом». Экспертные темы и комментарии Бьюти-индустрия в Москве и России: условия ведения бизнеса, регулирование, рынок и кадры Развитие и инициативы Ассоциации предпринимателей индустрии красоты Управление человеческими ресурсами: формирование, обучение и мотивация команд Запуск и выстраивание бизнес-процессов в компаниях разного масштаба и отраслей Создание устойчивых систем оценки эффективности и управленческих моделей Профессиональный опыт С 2003 по 2013 год — директор по управлению человеческими ресурсами и управляющий холдинга Food Service Capital (АРПИКОМ; бренды Goodman, Филимонова и Янкель, Колбасофф, Мамина Паста). Под руководством Нины Литвиновой компания прошла путь от стартапа с командой из 10 человек до холдинга с численностью более 3500 сотрудников; совместно с командой запущено и выстроено более 8 устойчивых бизнесов. В 2008—2010 годах — член совета директоров проектов Единой сети питания (в партнерстве с РЖД): участие в запуске фабрики-кухни площадью 15 000 м2 для бортового питания и создании системы обслуживания высокоскоростных поездов «Сапсан». С 2007 года — сооснователь федеральной сети салонов «Пальчики»: более 80 салонов в 11 городах России. С 2017 года — сооснователь и владелец сети бьюти-пространств Faceology С 2021 года — сооснователь и владелец сети бьюти-пространств Шевелюр Общественная деятельность В 2020 году совместно с коллегами инициировала создание Ассоциации предпринимателей индустрии красоты, объединившей более 3500 предпринимателей по всей стране. С 2020 года — общественный уполномоченный по защите прав предпринимателей индустрии красоты. Участник рабочих групп Департамента предпринимательства и инновационного развития города Москвы по мерам поддержки малого и среднего бизнеса. Образование Международный фонд социально-экономических и политологических исследований (Горбачев-Фонд), РАНХиГС — политология Московский государственный социальный университет — экономика и социология труда (диплом с отличием) МЭСИ — степень MBA

Подробнее
Спикер Вероника Ратанова

Вероника Ратанова

Основатель международной сети студий эстетики лица и тела DPSP STUDIO. Доцент, кандидат физико-математических наук, более 10 лет преподавала высшую математику в университете, 12 лет работала в продажах, 6 лет была на позиции Топ- менеджера ведущих FMCG Российских компаний. Построила сеть из 40 студий за 3 года в городах РФ, СНГ и Европы. Средняя прибыль одной студии из трех кабинетов в месяц составляет более 1 000 000 руб. В студиях всегда есть клиенты, потому что мы используем более 20 вариантов привлечения лидов, из которых 15 работают бесплатно. После отключения рекламы в запрещенной сети, средняя выручка в месяц на студию выросла на 87 тысяч рублей. Наша компания одна из немногих в оффлайн-бизнесе, кому удалось стабильно работать и зарабатывать во время пандемии.

Подробнее
Спикер Светлана Осмехина

Светлана Осмехина

Бизнес-консультант, маркетолог, автор метода дорогой упаковки бизнеса. В бьюти сфере с 2013 года. Ex-руководитель салона красоты «Храм тела». Открыла салон с «0» и за 1,5 года работы вывела его в 10-ку лучших салонов красоты в городе. Ежегодный номинант премии «Человек года» в номинации «Лучший руководитель в сфере красоты». Спикер на Международной неделе beauty-бизнеса SALON MARKETING FORUM. Имею степень МВА по специализации «Маркетинг и управление продажами» (РАНХиГС, Институт бизнеса и делового администрирования, г. Москва). Проходила зарубежную стажировку в бизнес-школе «MIB Shhool of Management» (Италия, г. Триест). С 2019 года помогаю руководителям создавать очередь из высокодоходных клиентов в салоны красоты, клиники косметологии и стоматологии за счет дорогой упаковки бизнеса.

Подробнее
Спикер Абасова Зухра

Абасова Зухра

Врач-косметолог и руководитель Studio BL На рынке более 15 лет Более 9000+ довольных пациентов. Моя методика и принцип работы «Лицо без почерка косметолога» — безопасная и естественная коррекция без хирургии, без перегруженных филлеров, без липолитиков и тотального ботокса. В своей работе могу я использовать все, но только по назначению и только на сертифицированном оборудовании и препаратах. Вы получите безупречный тон, упругость и сияние, сохранив лицо естественным и более выразительным. Только индивидуальный протокол. Только под ваши показатели. Образование : ДГМА по специальности «Лечебное дело» Врач -косметолог, основатель сети Studio BL Эксперт в области МИ RF лифтинга Обладатель премии «Золотой Культ SYLFIRM X» за лучшие клинические результаты в работе с возрастными изменениями. Тренер по инъекционным методикам.

Подробнее
Спикер Дмитрий Калинин

Дмитрий Калинин

Генеральный директор юридической компании ООО "БРЕНДСАЙД". Автор экосистемы it-решений для бизнеса, включающей услуги и онлайн-сервисы, которые позволяют предпринимателям управлять своей интеллектуальной собственностью, участник Международного экспертного форума «Сделано в России». Образование: «Российская таможенная академия». Юрист по специальности «Юриспруденция». Опыт работы: более 20 лет.

Подробнее
Спикер Антон Чайка

Антон Чайка

Директор по продажам Wahelp, экс-руководитель отдела продаж YCLIENTS. Более 12 лет опыта в beauty-сфере: строит эффективные отделы продаж, внедряет рабочие скрипты и автоматизирует процессы, которые реально повышают выручку.

Подробнее
Спикер Ольга Кропова

Ольга Кропова

Эксперт по сервису и экологичным продажам, бизнес-тренер и коуч ICF. Основатель Kropova Academy, с опытом работы в продажах и сервисе более 20 лет. Обучила более 15 000 специалистов в beauty, health и сервисе. Партнёр Wahelp. Специализация: сервис как система, продажи без давления, возвращаемость клиентов и психология клиентских решений.

Подробнее
Спикер Зоя Панина

Зоя Панина

15 лет в бизнесе. Собственник франчайзинговой сети студий аппаратной косметологии Slim&Go. Основатель фитнес клубов Mister Fit, My Fit Elite Cобственные проекты Экосистема проектов Holistic 4U, Франчайзинговая сеть 38 студий Slim&Go, 2 фитнес клуба Cтатусы и регалии Холистический ментор в сфере услуг с фокусом на масштабирование предпринимателей и команд, Уполномоченная Ассоциации предприятий индустрии красоты, Степень MBA, Супервизор Корпорации МСП РФ, Эксперт СберУниверситет, Трансперсональный психолог МИП 53 города 137 проектов в сфере услуг 1362 сотрудника 10 000 клиентов каждый день получают уникальный телесный опыт от тех в чьи проекты я была вкладом Назад

Подробнее
Спикер Эльвира Хайбулина

Эльвира Хайбулина

Практикующий налоговый консультант, член Палаты налоговых консультантов РФ, 16 лет профессионального опыта Основатель и руководитель компании «Центр бухгалтерии и налогов Эльвиры Хайбулиной». Предприниматель, налоговый консультант, член Палаты налоговых консультантов РФ. Спикер Альфа-Банка, Центра «Мой бизнес», Деловой России, Бизнес — сообществ. Основатель «Центра бухгалтерии и налогов Эльвиры Хайбулиной». 16+ лет опыта в бухгалтерии и налогах. Эксперт в 20+ нишах. О компании Профессиональная команда центра разработала уникальную методику выявления и устранения признаков дробления бизнеса, а также финансовые и юридические модели для безопасного ведения и масштабирования бизнеса без налоговых рисков. Наши результаты: Оптимизировано и сохранено налогов на сумму более 1 млрд рублей Более 2000 довольных клиентов по всей России Услуги центра Комплексный юридическо-экономический анализ налоговых рисков Разработка безопасной стратегии ведения и масштабирования бизнеса Сопровождение налоговых проверок и защита интересов бизнеса перед налоговыми органами Полное бухгалтерское и юридическое сопровождение бизнеса «под ключ» Команда Каждый специалист — налоговый консультант, юрист, аудитор и главный бухгалтер — имеет более 10 лет опыта в налоговой практике. Мы комплексно оцениваем налоговые риски, знаем, как действует налоговый инспектор, и защищаем ваши интересы.

Подробнее
Спикер Александра Борисова

Александра Борисова

Основатель digital агентства «Cherry Media», которое приводит Лиды от 150 рублей через геомаркетинг и SMM в Ваш бизнес Сооснователь сети студий «On my laser» 5 собственных филиалов и 2 по франшизе Маркетолог с опытом более 15 лет Предприниматель Спикер конференций Наставник по запуску бизнеса лазерной эпиляции, франшиза On my Laser Автор курса по SEO продвижению в университете Синергия Более 3000 довольных клиентов Победитель конкурса «Битва маркетологов» Лауреат премии Губернатора Участница телевизионного реалити шоу «Битва бьюти предпринимателей» Почетный Член коллегии жюри конкурс «Пресс служба года»

Подробнее
Хотите выступить спикером на SalonWeek? Стать спикером

Программа конференции

6 октября 2026 года · Два параллельных потока — выбирайте темы под свои задачи. Нажмите на тему, чтобы раскрыть тезисы.

1 Главные юридические риски бьюти-бизнеса: как защитить бренд и избежать штрафов Спикер: Дмитрий Калинин
Тезисы выступления
  • Какие юридические ошибки чаще всего допускают владельцы салонов красоты.
  • Почему название салона и логотип без регистрации фактически не принадлежат владельцу бизнеса.
  • Как проверить название перед запуском салона, сети или франшизы.
  • Что делать, если конкурент зарегистрировал похожее название или товарный знак.
  • Какие материалы, документы и онлайн-сервисы используются для регистрации товарного знака.
  • Какие ошибки при работе с рекламой, сайтом, клиентской базой и персональными данными могут привести к штрафам.
  • Как защитить бренд при открытии филиалов, запуске франшизы и работе с партнёрами.
Что участник унесёт: Чек-лист юридической защиты бренда и понимание, какие риски необходимо проверить в своём бизнесе в первую очередь.
2 Как привлекать высокодоходных клиентов, которые видят ценность и готовы платить больше Спикер: Светлана Осмехина
Тезисы выступления
  • Чем отличается состоятельный клиент от клиента, который просто выбирает дорогую услугу.
  • Почему премиальный клиент покупает не процедуру, а уверенность, комфорт, безопасность и отношение.
  • Как понять, какую ценность салон действительно предлагает клиенту.
  • Какие элементы сервиса влияют на восприятие цены сильнее интерьера и дорогого оборудования.
  • Как выстроить коммуникацию до визита, во время обслуживания и после процедуры.
  • Почему скидки и агрессивные продажи могут отпугивать платёжеспособную аудиторию.
  • Как формировать рекомендации, повторные визиты и личную лояльность к салону.
Что участник унесёт: Модель привлечения и удержания клиентов, которые выбирают не минимальную цену, а качество, сервис и доверие.
3 Международная франшиза STUDIO BL: как создать концепцию, не зависящую от одного мастера Спикер: Зухра Абасова
Тезисы выступления
  • Как превратить экспертную услугу в воспроизводимый продукт.
  • Почему салон не должен зависеть от личного почерка одного косметолога или мастера.
  • Какие услуги легче стандартизировать и масштабировать.
  • Как сформировать единые протоколы работы, обучения и контроля качества.
  • Как передавать методику новым сотрудникам и партнёрам.
  • Какие процессы необходимо описать до запуска франшизы.
  • Что сложнее всего стандартизировать при выходе в другие города и страны.
  • Как сохранить идентичность бренда при росте сети.
Что участник унесёт: Понимание, какие элементы салонного бизнеса можно превратить в масштабируемую систему и франшизный продукт.
4 Как удерживать уровень сервиса, когда владелец не может быть в салоне 24/7 Спикер уточняется
Тезисы выступления
  • Почему сервис нельзя удержать только обучением и личным контролем владельца.
  • Какие стандарты необходимо описать, а где сотрудникам нужно оставить свободу.
  • Как превратить абстрактное понятие «хороший сервис» в измеримые действия.
  • Какие точки клиентского пути необходимо контролировать ежедневно.
  • Как проводить аудит сервиса без постоянного присутствия в салоне.
  • Как работать с отзывами, жалобами и отклонениями от стандартов.
  • Как обучать администраторов и мастеров принимать решения самостоятельно.
  • Какие управленческие инструменты помогают сохранять единый сервис в большой сети.
Что участник унесёт: Каркас системы контроля сервиса, который можно внедрить в одном салоне или сети.
5 Команда без кадрового голода: как быстро находить мастеров и снижать текучесть Спикер уточняется
Тезисы выступления
  • Почему стандартные объявления о вакансии перестали привлекать сильных мастеров.
  • Как сформулировать предложение работодателя, которое отличается от конкурентов.
  • Где искать специалистов помимо популярных сайтов вакансий.
  • Как построить быстрый процесс найма и не растягивать подбор на несколько недель.
  • Какие вопросы на собеседовании помогают выявить мотивацию, уровень ответственности и конфликтность кандидата.
  • Как провести пробный день и не ошибиться с решением.
  • Почему сотрудники уходят в первые три месяца.
  • Что должно происходить в период адаптации нового мастера.
  • Как удерживать сильных сотрудников без постоянного увеличения процента.
Что участник унесёт: Готовую логику найма, адаптации и удержания специалистов.
6 Бизнес без владельца: какие процессы позволяют выйти из операционки Спикер уточняется
Тезисы выступления
  • Почему собственник становится главным ограничением роста своего салона.
  • Какие задачи владелец должен перестать выполнять лично.
  • Как определить процессы, которые пока держатся только на собственнике.
  • Какие регламенты действительно нужны, а какие превращаются в бесполезные документы.
  • Как распределить зоны ответственности между управляющим, администратором и старшими мастерами.
  • Какие показатели позволяют контролировать бизнес без микроменеджмента.
  • Как внедрить регулярные управленческие встречи.
  • Как передавать полномочия и не потерять контроль.
  • Какие ошибки совершают владельцы при найме управляющего.
Что участник унесёт: Пошаговую карту выхода собственника из ежедневной операционной работы.
7 Из выживания в рост: стратегия для салона, который устал стоять на месте Спикер: Юлия Липовецкая
Тезисы выступления
  • Почему наличие мастеров и клиентской базы ещё не означает наличие растущего бизнеса.
  • Какие управленческие ошибки годами удерживают салон на одном уровне.
  • Как найти реальную точку роста среди десятков возможных направлений.
  • Как выбрать две-три флагманские услуги, которые будут приводить клиентов.
  • Какие показатели владелец должен знать наизусть.
  • Как определить, что именно мешает росту: загрузка, цена, команда, маркетинг или экономика.
  • Как использовать специальные клиентские дни для роста выручки и повторных продаж.
  • Как составить реалистичный план развития салона на ближайшие 90 дней.
Что участник унесёт: Методику диагностики бизнеса и определения приоритетной точки роста.
8 От одного кресла до сети: пошаговый план масштабирования салона Спикер: Ирина Ерошкина
Тезисы выступления
  • Какие этапы проходит владелец от самостоятельной работы до управления сетью.
  • Какие процессы необходимо выстроить ещё в первом салоне.
  • Как отделить личную экспертность владельца от бренда бизнеса.
  • Когда необходимо нанимать администратора, управляющего и руководителей направлений.
  • Какие ошибки приводят к тому, что второй салон ослабляет первый.
  • Как переносить стандарты, командную культуру и клиентский опыт в новую точку.
  • Как контролировать качество без постоянных поездок между салонами.
  • Какие финансовые и операционные показатели должны быть стабильны до расширения.
  • Как избежать роста хаоса вместе с ростом количества филиалов.
Что участник унесёт: Последовательную модель перехода от рабочего места мастера к управляемой сети.
9 Второй салон: как понять, что бизнес действительно готов к расширению Спикер уточняется
Тезисы выступления
  • Почему очередь клиентов и высокая загрузка не всегда означают готовность к открытию второй точки.
  • Какие финансовые показатели необходимо проверить до подписания договора аренды.
  • Как оценить устойчивость команды первого салона.
  • Что произойдёт с первой точкой, когда внимание владельца переключится на новую.
  • Как рассчитать необходимый финансовый резерв.
  • Как выбрать между открытием нового салона и расширением существующей площадки.
  • Какие процессы необходимо протестировать до масштабирования.
  • Как выбрать локацию и оценить потенциальный спрос.
  • Какие признаки говорят о том, что открытие второго салона пока нужно отложить.
Что участник унесёт: Чек-лист готовности бизнеса к открытию следующей точки.
10 Франшиза или собственная сеть: какую модель масштабирования выбрать Спикер уточняется
Тезисы выступления
  • Чем собственная сеть отличается от франшизы с точки зрения денег, управления и ответственности.
  • Какие преимущества и ограничения есть у каждой модели.
  • Когда бизнес ещё не готов продавать франшизу.
  • Что именно покупает франчайзи кроме права использовать бренд.
  • Какие процессы, инструкции и финансовые модели необходимо подготовить.
  • Сколько ресурсов требует сопровождение партнёров.
  • Какие конфликты чаще всего возникают между франчайзером и франчайзи.
  • Почему быстро проданная франшиза может разрушить репутацию бренда.
  • Как выбрать модель развития, соответствующую целям владельца.
Что участник унесёт: Критерии выбора между развитием собственной сети, партнёрскими точками и франшизой.
11 Владелец на пределе: как не выгореть и сохранить управляемость бизнеса Спикер уточняется
Тезисы выступления
  • Почему выгорание владельца нельзя решить только отпуском и отдыхом.
  • Какие управленческие привычки постоянно возвращают собственника в состояние перегрузки.
  • Как отличить усталость от системного кризиса роли владельца.
  • Почему длинные списки задач и новые инструменты планирования иногда только усиливают давление.
  • Какие решения необходимо делегировать команде.
  • Как определить собственные ключевые функции в бизнесе.
  • Как выстроить рабочий ритм, не основанный на постоянных авралах.
  • Как вернуть себе способность принимать стратегические решения.
  • Что делать, если бизнес перестал приносить удовольствие, но продолжает требовать полного внимания.
Что участник унесёт: Практическую модель пересборки своей роли и снижения операционной перегрузки.
1 Выручка есть, денег нет: где салон ежедневно теряет прибыль Спикер уточняется
Тезисы выступления
  • Почему высокая выручка не гарантирует прибыль владельцу.
  • Чем оборот, валовая прибыль, операционная прибыль и реальные деньги отличаются друг от друга.
  • Какие расходы чаще всего остаются незаметными.
  • Как учитывать себестоимость услуг, расходные материалы, зарплаты, аренду и маркетинг.
  • Почему деньги в кассе нельзя автоматически считать доходом собственника.
  • Как выявить точки утечки прибыли.
  • Какие показатели необходимо смотреть раз в неделю и раз в месяц.
  • Как составить простой управленческий отчёт без сложной бухгалтерской системы.
Что участник унесёт: Базовую модель финансового контроля салона и список ключевых показателей.
2 Какие услуги приносят прибыль, а какие только создают оборот Спикер уточняется
Тезисы выступления
  • Почему популярная услуга может оказаться убыточной.
  • Как правильно считать себестоимость процедуры.
  • Как учитывать время мастера и загрузку рабочего места.
  • Чем маржинальность отличается от наценки.
  • Как сравнивать услуги разной продолжительности.
  • Какие процедуры нужно продвигать, а какие пересматривать.
  • Когда выгоднее поднять цену, сократить длительность или изменить состав услуги.
  • Как сформировать матрицу услуг по прибыльности и спросу.
  • Почему широкий прайс не всегда увеличивает выручку.
Что участник унесёт: Методику расчёта экономики каждой услуги и принятия решений по прайсу.
3 Фонд оплаты труда съедает салон: как изменить мотивацию мастеров Спикер уточняется
Тезисы выступления
  • Почему привычная модель высокого процента перестаёт работать при росте расходов.
  • Какие затраты салона не видит мастер.
  • Как рассчитать допустимый фонд оплаты труда.
  • Чем отличаются процентная система, фиксированная ставка, грейды и смешанная модель.
  • Какие показатели можно включить в мотивацию мастера.
  • Как учитывать повторную запись, продажи ухода и загрузку.
  • Почему резкое снижение процента приводит к конфликту и увольнениям.
  • Как подготовить команду к переходу на новую систему.
  • Как сделать доход сотрудника понятным и прогнозируемым.
Что участник унесёт: Несколько моделей оплаты труда и алгоритм изменения действующей системы.
4 Повышение цен без массового ухода клиентов Спикер уточняется
Тезисы выступления
  • Как понять, что действующие цены уже не соответствуют экономике салона.
  • Почему нельзя повышать весь прайс одинаково.
  • Как определить услуги, чувствительные к цене.
  • Как сегментировать мастеров и услуги по уровню стоимости.
  • Как подготовить клиентов к изменениям.
  • Что говорить администратору и мастеру при вопросах о новой цене.
  • Когда стоит сохранить прежнюю цену для отдельных клиентов.
  • Как отслеживать влияние повышения цен на загрузку и выручку.
  • Почему скидка после повышения цены разрушает доверие к новому прайсу.
Что участник унесёт: План пересмотра прайса с минимальным риском потери постоянных клиентов.
5 Налоги и НДС в 2026 году: какую модель выбрать салону Спикер уточняется
Тезисы выступления
  • Какие налоговые режимы доступны салонному бизнесу.
  • Как выбор между ИП и ООО влияет на налоги, ответственность и развитие бизнеса.
  • Какие лимиты необходимо контролировать в течение года.
  • Как рост выручки может изменить налоговую нагрузку.
  • В каких случаях возникает обязанность платить НДС.
  • Как учитывать налоги при ценообразовании.
  • Какие риски создаёт разделение одного бизнеса между несколькими ИП.
  • Как оформлять работу мастеров: сотрудники, самозанятые или арендаторы.
  • Какие документы и процессы необходимо проверить до налоговой проверки.
Что участник унесёт: Карту налоговых решений и список вопросов для проверки вместе с бухгалтером.
6 Как вернуть спящих клиентов без скидок и бесконечных рассылок Спикер уточняется
Тезисы выступления
  • Кто считается спящим клиентом для разных категорий услуг.
  • Почему одна массовая рассылка по всей базе практически не работает.
  • Как разделить клиентскую базу по давности визита, частоте и интересам.
  • Какие причины ухода клиентов можно определить по данным CRM.
  • Какие предложения возвращают клиента без прямой скидки.
  • Как использовать персональные рекомендации и планы ухода.
  • Какие сообщения должен отправлять салон, а какие — мастер.
  • Как измерить результат кампании возврата.
  • Как не превратить CRM-маркетинг в навязчивый спам.
Что участник унесёт: Готовую механику сегментации базы и запуска кампании по возврату клиентов.
7 Повторная запись как система: как не покупать одного и того же клиента заново Спикер уточняется
Тезисы выступления
  • Почему салон постоянно зависит от рекламы при низкой повторной записи.
  • В какой момент необходимо предлагать следующий визит.
  • Как связать повторную запись с персональным планом процедур.
  • Какие формулировки помогают записывать клиента без давления.
  • Как распределить ответственность между мастером и администратором.
  • Как учитывать повторную запись в мотивации сотрудников.
  • Какие показатели необходимо контролировать по каждому мастеру.
  • Как работать с клиентами, которые отказываются записываться заранее.
  • Как автоматические напоминания и лист ожидания помогают удерживать загрузку.
Что участник унесёт: Регламент повторной записи и набор показателей для контроля команды.
8 Администратор как отдел продаж: как перестать терять заявки и сообщения Спикер уточняется
Тезисы выступления
  • Сколько клиентов салон теряет из-за пропущенных звонков и медленных ответов.
  • Какой должна быть допустимая скорость реакции на обращение.
  • Как администратору выявлять потребность клиента, а не просто называть цену.
  • Как отвечать на вопрос «Сколько стоит?» и переводить диалог в запись.
  • Какие этапы должна проходить каждая заявка.
  • Как возвращаться к клиентам, которые перестали отвечать.
  • Как контролировать переписки и звонки без ручной проверки каждого диалога.
  • Какие KPI использовать для администратора.
  • Когда салону нужен единый контакт-центр.
Что участник унесёт: Структуру воронки продаж, базовые скрипты и систему контроля обращений.
9 Яндекс Карты и 2ГИС: как получать клиентов рядом с салоном Спикер уточняется
Тезисы выступления
  • Как клиенты выбирают салон через геосервисы.
  • Какие элементы карточки влияют на позицию и конверсию.
  • Какие фотографии необходимо размещать.
  • Как правильно оформить услуги, цены, описание и категории.
  • Почему карточки филиалов нельзя вести одинаково.
  • Как получать больше отзывов без покупки и накруток.
  • Как отвечать на положительные и отрицательные отзывы.
  • Как отслеживать звонки, маршруты и записи из карт.
  • Когда платное продвижение в геосервисах имеет смысл.
  • Как анализировать конкурентов в радиусе конкретного салона.
Что участник унесёт: Чек-лист настройки карточек салона и план работы с рейтингом и отзывами.
10 ИИ-администратор салона: что уже можно автоматизировать в 2026 году Спикер уточняется
Тезисы выступления
  • Какие задачи администратора уже можно передать искусственному интеллекту.
  • Как ИИ может отвечать на типовые вопросы клиентов в мессенджерах.
  • Как автоматически подбирать услугу и свободное время.
  • Как обрабатывать обращения ночью и в нерабочие часы.
  • Как ИИ помогает возвращать пропущенные звонки и незавершённые заявки.
  • Какие данные необходимы для подключения AI-ассистента.
  • В каких ситуациях диалог обязательно должен передаваться человеку.
  • Какие ошибки и репутационные риски возникают при неправильной настройке.
  • Как контролировать качество ответов.
  • Как оценить экономический эффект автоматизации.
Что участник унесёт: Карту процессов, которые можно автоматизировать, и понимание ограничений ИИ.
11 Дашборд собственника: какие цифры нужно видеть каждый день Спикер уточняется
Тезисы выступления
  • Почему общей выручки недостаточно для управления салоном.
  • Какие показатели нужно контролировать ежедневно, еженедельно и ежемесячно.
  • Как оценивать загрузку салона, кабинетов и отдельных мастеров.
  • Как контролировать средний чек и количество услуг в визите.
  • Как отслеживать повторную запись и возврат клиентов.
  • Какие показатели сигнализируют о проблемах с командой.
  • Как видеть отклонение от плана до окончания месяца.
  • Как собрать данные из CRM, кассы и таблиц в одном отчёте.
  • Как не превратить дашборд в десятки бессмысленных графиков.
  • Какие показатели должен видеть управляющий, а какие — собственник.
Что участник унесёт: Структуру управленческого дашборда и перечень ключевых показателей салона.

Оставьте контакты — пришлём детальную программу в PDF со всеми обновлениями.

Как это было: отзывы участников

Видео-отзывы владельцев салонов о прошедших конференциях SalonWeek — нажмите, чтобы посмотреть

Все видео-отзывы на YouTube →

Билеты

Каждую пятницу в 18:00 цена растёт — выгоднее покупать заранее.

Билет «Online»
  • Трансляция двух дней Конференции (зал № 2)
5 000 ₽
Приобрести билет
Билет «Online+»
  • Трансляция двух дней Конференции (зал № 2)
  • Материалы спикеров и документы
  • Электронный сертификат о прохождении
  • 180 дней доступа к записям зала № 2
17 100 ₽
Приобрести билет
Билет «Basic»
  • Материалы спикеров + комплект документов для продвижения салона
  • Выставка новинок и бонусы от партнёров
  • Приглашение на закрытую вечеринку
  • Кофе-брейки
  • Свободное перемещение между 2 залами
  • Сертификат о прохождении
  • 180 дней доступа к записям
31 900 ₽
В рассрочку → Приобрести билет
Популярный
Билет «VIP»
  • Все преимущества тарифа Basic
  • Закрытая вечеринка для владельцев бьюти-бизнеса
  • Кофе-брейки и обеды
  • Первые места в залах и VIP-зона на вечеринке
  • 365 дней доступа к записям
55 500 ₽
В рассрочку → Приобрести билет
Билет «Салон AI»
  • Все преимущества тарифа VIP
  • 30 недель сопровождения вашего бизнеса
  • 30 ИИ для профильных задач и ответов
  • Виртуальный юрист по договорам
  • Глубокая аналитика: 60-стр. отчёт + сравнение с конкурентами
  • Членство в закрытом клубе владельцев
164 000 ₽
В рассрочку → Приобрести билет
Способы оплаты: МИР VISA Mastercard СБП Безнал

Рассрочка

3, 6 или 24 месяца через Т-Банк — без первого взноса и переплаты.

Безналичный расчёт

Для юр. лиц — оставьте заявку, выставим счёт.

Групповое участие

2, 3, 4 человека — скидки на Basic и VIP. Получить консультацию →

Документы для внедрения — каждому участнику

Готовые инструменты, которые вы сможете внедрить в свой салон сразу после конференции

Чек-лист «24 пункта, чтобы не слить рекламный бюджет»
Умная тетрадь для руководителя. Уровень 1
Таблица БДР (бюджет доходов и расходов) — пример
Таблица движения денежных средств (ДДС)
Таблица расчёта сертификатов и акций
Пример финансового плана
Инструкция по сервису Brandside
Гайд «Как оформить Авито»
Гайд «Как разместиться на Яндекс.Картах»
Методичка «БИО + постинг»
Методичка «Триггерные истории»
Чек-лист по работе с клиентской базой
Чек-лист «Распаковка ЦА»
Тест Томаса — Килманна
Чек-лист «Как увеличить выручку салона на 50%»
Тест «10 ошибок, тормозящих рост салона»

Где пройдёт

Отель «DoubleTree by Hilton Moscow — Marina» ★★★★★

Москва, Ленинградское ш., 39, стр. 1

Как добраться в Яндекс.Картах

Спонсоры конференции

Конференцию поддерживают бренды, медиа и лидеры индустрии

Бьюти Бот

Сервис автоматизации маркетинга для сферы услуг: авторассылки в мессенджерах и уведомления клиентам.

ХОЛДИНГ IRISK

Один из крупнейших косметических брендов России: 20 лет создаём покрытия для ногтей, средства, оборудование и аксессуары.

DOKTOR ALEX

Бренд с фокусом на качество: 9+ лет создаём и тестируем аппараты, вдохновляясь лидерами индустрии.

LASERRENTAL

Сервис аренды косметологического оборудования (BBL, M22, Vivace и др.) с гибкими сроками от 1 дня.

ПЛАВНО

Сервис безналичных чаевых: удобная экосистема для чаевых и отзывов, развивает сервис бизнеса.

Партнёры события

Информационные партнёры

Пресса, медиа и профильные площадки индустрии красоты

Участвовать в SalonWeek Moscow 2026

Спонсорство, партнёрство или аккредитация для прессы — презентуйте бренд аудитории владельцев и управляющих салонами.

Частые вопросы

Как можно оплатить?
Оплатить можно любым удобным способом: банковскими картами МИР, VISA, Mastercard, через СБП или по безналичному расчёту. Также доступна рассрочка через Т-Банк. Нужен счёт на юр. лицо — оставьте заявку, выставим счёт.
Топовые спикеры реально будут?
Да. Мы умеем делать так, чтобы топы действительно приезжали — даже те, кого сложно пригласить.
Цена действительно будет увеличиваться каждую неделю?
Да. Каждую пятницу в 18:00 стоимость тарифов растёт на 200−2000 ₽. Выгоднее покупать заранее.
Когда будет детальная программа?
Детальная программа публикуется за 1 месяц до мероприятия — когда финализируется состав тем и спикеров.
Можно ли оплатить на месте?
Нет. Покупайте билет заранее по выгодной цене.
Можно ли разместиться в отеле, где проходит Конференция?
Да. После оплаты билета мы даём промокод на скидку 15% на размещение в отеле проведения.
Только хочу открыть салон — нужна ли мне Конференция?
Однозначно да! Это отличная возможность для тех, кто только планирует открыть салон: стратегия, ошибки, нетворкинг и практики рынка.

Остались вопросы?

Заполните форму — менеджер свяжется с вами, подберёт билет или выставит счёт для юр. лица.

×
Игорь Стоянов

Игорь Стоянов

Основатель и президент сети имидж-лабораторий «ПЕРСОНА», предприниматель с более чем 30-летним опытом в индустрии красоты. Первый салон он открыл в Москве в 1994 году, когда российский рынок коммерческих салонов только формировался.

За три десятилетия «ПЕРСОНА» выросла в одну из самых узнаваемых сетей премиального сегмента — сегодня бренд насчитывает 130+ салонов и объединяет тысячи специалистов. Стоянов — один из заметных экспертов по построению и масштабированию сервисного бизнеса.

Его фокус — франчайзинг, управление качеством, развитие мастеров и собственников, сервисная культура и роль лидера в устойчивом росте компании. Ключевые факты: — основатель и президент сети имидж-лабораторий «ПЕРСОНА»; — более 30 лет в бьюти-индустрии; — масштаб сети — 130+ салонов; — президент Ассоциации предпринимателей индустрии красоты АПИК; — бизнес-ментор и спикер по темам франчайзинга, сервиса, лидерства и управления салонным бизнесом; — автор книги «Бизнес от сердца.

Принципы основателя имидж-лабораторий „Персона“».

×
Юлия Липовецкая

Юлия Липовецкая

SEO XSIZE — самой крупной сети студий массажа для женщин в России. Более 70 точек.

Развила сеть из 118 фитнес клубов для Женщин в 20 городах России. Эта мировая франшиза попала в книгу Стратегия голубого Океана «Curves» Более 15 лет строит франчайзинговые сети.

Умеет совмещать семью и бизнес: в браке 17 лет, трое детей Выпустила альбом Аффирмаций «те самые 8 минут» на прокачку силы слов и позитивного мышления для женщин

×
Ирина Ерошкина

Ирина Ерошкина

Основатель сети студий красоты NAILS UP (35+ салонов) Эксперт по масштабированию бьюти-бизнеса. От одного рабочего места до сети с оборотом более 200 млн ₽ в год.

Создатель Академии красивого бизнеса, где предприниматели из 11 стран запускают и развивают прибыльные салоны и клиники. Более 20 лет управленческого опыта.

Сегодня Ирина поделится системой, которая позволила превратить салон из рабочего места собственника в масштабируемый бизнес.

×
Инна Морозова

Инна Морозова

Основатель федеральной франчайзинговой сети Beauty Studio Инны Морозовой и Космос внутри, 35 студий в сети, совладелица спа-проекта с русским кодом «До мурашек». 13 лет в beauty индустрии Оборот сети за прошлый год — 900 000 млн руб.

Более 350 мастеров работающих в сети Свой обучающий центр для мастеров сети Владелица студии которая на рынке 13 лет со Среднемесячной выручкой более 3,5 млн руб. Средняя чистая прибыль салона сети — 5 млн руб.

в год Выход на окупаемость нового салона через 3 месяца с момента открытия Открытие студии под ключ за 2 месяца

×
Артем Андреев

Артем Андреев

Серийный предприниматель с 2013 года Основатель салона Niki Nail, CEO Бьюти Бот — сервиса для автоматизации маркетинга в сфере услуг (12 000+ клиентов в СНГ). Эксперт в AI и автоматизации бизнеса, спикер L’Oréal.

×
Маргарита Титова

Маргарита Титова

Мама 2-их детей, предприниматель и эксперт в бьюти-индустрии с 10-ти летним опытом. Сооснователь и СЕО сети студий красоты.

«NailMaker Bar» в 33 салона. Большой Босс на телеканале «Пятница» в шоу «Теперь Я Босс».

Спикер Сколково, SalonWeek, InterSharm, Yclients, Avito Ментор в Сбере. Автор тренингов и обуч.

программ по созданию системы мышления и управления. Обучила более 400 женщин, кто благодаря этому открыл и масштабировал свой бизнес.

×
Дарья Морунова

Дарья Морунова

Основатель и собственник федеральной сети салонов красоты полного цикла и лицензированных учебных центров «COCOS». Более 80 салонов.

Основатель и производитель эко-бренда COCOSBEAUTY и COCOSLAC. Партнёр компании GIS, Более 10 лет предприниматель.

Резидент бизнес-клубов, наставник. Спикер.

10 лет я предприниматель и владелец 5 собственных патентов. Делаем выручку в регионе 400 тысяч в день.

Член ТПП РФ. За 4 года открыли более 80 салонов премиального формата с полным спектром услуг.

Наставник. Продано и упаковано более 150 франшиз.

Помогла своими программами более чем 100 предпринимателям вывести их бизнес на новый уровень и умножить свои доходы минимум вдвое .

×
Нина Литвинова

Нина Литвинова

Предприниматель и управленец с более чем 25-летним опытом в сфере управления персоналом, построения команд и масштабирования сервисного бизнеса. Общественный уполномоченный по beauty-индустрии Вице-президент Ассоциации предпринимателей индустрии красоты Сооснователь федеральной сети салонов Пальчики Сооснователь и владелец бьюти-пространств Faceology и Шевелюр Автор и соавтор публикаций по управлению человеческими ресурсами в профессиональных и деловых изданиях, включая «Harvard Business Review» и «Управление Персоналом».

Экспертные темы и комментарии Бьюти-индустрия в Москве и России: условия ведения бизнеса, регулирование, рынок и кадры Развитие и инициативы Ассоциации предпринимателей индустрии красоты Управление человеческими ресурсами: формирование, обучение и мотивация команд Запуск и выстраивание бизнес-процессов в компаниях разного масштаба и отраслей Создание устойчивых систем оценки эффективности и управленческих моделей Профессиональный опыт С 2003 по 2013 год — директор по управлению человеческими ресурсами и управляющий холдинга Food Service Capital (АРПИКОМ; бренды Goodman, Филимонова и Янкель, Колбасофф, Мамина Паста). Под руководством Нины Литвиновой компания прошла путь от стартапа с командой из 10 человек до холдинга с численностью более 3500 сотрудников; совместно с командой запущено и выстроено более 8 устойчивых бизнесов.

В 2008—2010 годах — член совета директоров проектов Единой сети питания (в партнерстве с РЖД): участие в запуске фабрики-кухни площадью 15 000 м2 для бортового питания и создании системы обслуживания высокоскоростных поездов «Сапсан». С 2007 года — сооснователь федеральной сети салонов «Пальчики»: более 80 салонов в 11 городах России.

С 2017 года — сооснователь и владелец сети бьюти-пространств Faceology С 2021 года — сооснователь и владелец сети бьюти-пространств Шевелюр Общественная деятельность В 2020 году совместно с коллегами инициировала создание Ассоциации предпринимателей индустрии красоты, объединившей более 3500 предпринимателей по всей стране. С 2020 года — общественный уполномоченный по защите прав предпринимателей индустрии красоты.

Участник рабочих групп Департамента предпринимательства и инновационного развития города Москвы по мерам поддержки малого и среднего бизнеса. Образование Международный фонд социально-экономических и политологических исследований (Горбачев-Фонд), РАНХиГС — политология Московский государственный социальный университет — экономика и социология труда (диплом с отличием) МЭСИ — степень MBA

×
Вероника Ратанова

Вероника Ратанова

Основатель международной сети студий эстетики лица и тела DPSP STUDIO. Доцент, кандидат физико-математических наук, более 10 лет преподавала высшую математику в университете, 12 лет работала в продажах, 6 лет была на позиции Топ- менеджера ведущих FMCG Российских компаний.

Построила сеть из 40 студий за 3 года в городах РФ, СНГ и Европы. Средняя прибыль одной студии из трех кабинетов в месяц составляет более 1 000 000 руб.

В студиях всегда есть клиенты, потому что мы используем более 20 вариантов привлечения лидов, из которых 15 работают бесплатно. После отключения рекламы в запрещенной сети, средняя выручка в месяц на студию выросла на 87 тысяч рублей.

Наша компания одна из немногих в оффлайн-бизнесе, кому удалось стабильно работать и зарабатывать во время пандемии.

×
Светлана Осмехина

Светлана Осмехина

Бизнес-консультант, маркетолог, автор метода дорогой упаковки бизнеса. В бьюти сфере с 2013 года.

Ex-руководитель салона красоты «Храм тела». Открыла салон с «0» и за 1,5 года работы вывела его в 10-ку лучших салонов красоты в городе.

Ежегодный номинант премии «Человек года» в номинации «Лучший руководитель в сфере красоты». Спикер на Международной неделе beauty-бизнеса SALON MARKETING FORUM.

Имею степень МВА по специализации «Маркетинг и управление продажами» (РАНХиГС, Институт бизнеса и делового администрирования, г. Москва).

Проходила зарубежную стажировку в бизнес-школе «MIB Shhool of Management» (Италия, г. Триест).

С 2019 года помогаю руководителям создавать очередь из высокодоходных клиентов в салоны красоты, клиники косметологии и стоматологии за счет дорогой упаковки бизнеса.

×
Абасова Зухра

Абасова Зухра

Врач-косметолог и руководитель Studio BL На рынке более 15 лет Более 9000+ довольных пациентов. Моя методика и принцип работы «Лицо без почерка косметолога» — безопасная и естественная коррекция без хирургии, без перегруженных филлеров, без липолитиков и тотального ботокса.

В своей работе могу я использовать все, но только по назначению и только на сертифицированном оборудовании и препаратах. Вы получите безупречный тон, упругость и сияние, сохранив лицо естественным и более выразительным.

Только индивидуальный протокол. Только под ваши показатели.

Образование : ДГМА по специальности «Лечебное дело» Врач -косметолог, основатель сети Studio BL Эксперт в области МИ RF лифтинга Обладатель премии «Золотой Культ SYLFIRM X» за лучшие клинические результаты в работе с возрастными изменениями. Тренер по инъекционным методикам.

×
Дмитрий Калинин

Дмитрий Калинин

Генеральный директор юридической компании ООО "БРЕНДСАЙД". Автор экосистемы it-решений для бизнеса, включающей услуги и онлайн-сервисы, которые позволяют предпринимателям управлять своей интеллектуальной собственностью, участник Международного экспертного форума «Сделано в России».

Образование: «Российская таможенная академия». Юрист по специальности «Юриспруденция».

Опыт работы: более 20 лет.

×
Антон Чайка

Антон Чайка

Директор по продажам Wahelp, экс-руководитель отдела продаж YCLIENTS. Более 12 лет опыта в beauty-сфере: строит эффективные отделы продаж, внедряет рабочие скрипты и автоматизирует процессы, которые реально повышают выручку.

×
Ольга Кропова

Ольга Кропова

Эксперт по сервису и экологичным продажам, бизнес-тренер и коуч ICF. Основатель Kropova Academy, с опытом работы в продажах и сервисе более 20 лет.

Обучила более 15 000 специалистов в beauty, health и сервисе. Партнёр Wahelp.

Специализация: сервис как система, продажи без давления, возвращаемость клиентов и психология клиентских решений.

×
Зоя Панина

Зоя Панина

15 лет в бизнесе. Собственник франчайзинговой сети студий аппаратной косметологии Slim&Go.

Основатель фитнес клубов Mister Fit, My Fit Elite Cобственные проекты Экосистема проектов Holistic 4U, Франчайзинговая сеть 38 студий Slim&Go, 2 фитнес клуба Cтатусы и регалии Холистический ментор в сфере услуг с фокусом на масштабирование предпринимателей и команд, Уполномоченная Ассоциации предприятий индустрии красоты, Степень MBA, Супервизор Корпорации МСП РФ, Эксперт СберУниверситет, Трансперсональный психолог МИП 53 города 137 проектов в сфере услуг 1362 сотрудника 10 000 клиентов каждый день получают уникальный телесный опыт от тех в чьи проекты я была вкладом Назад

×
Эльвира Хайбулина

Эльвира Хайбулина

Практикующий налоговый консультант, член Палаты налоговых консультантов РФ, 16 лет профессионального опыта Основатель и руководитель компании «Центр бухгалтерии и налогов Эльвиры Хайбулиной». Предприниматель, налоговый консультант, член Палаты налоговых консультантов РФ.

Спикер Альфа-Банка, Центра «Мой бизнес», Деловой России, Бизнес — сообществ. Основатель «Центра бухгалтерии и налогов Эльвиры Хайбулиной».

16+ лет опыта в бухгалтерии и налогах. Эксперт в 20+ нишах.

О компании Профессиональная команда центра разработала уникальную методику выявления и устранения признаков дробления бизнеса, а также финансовые и юридические модели для безопасного ведения и масштабирования бизнеса без налоговых рисков. Наши результаты: Оптимизировано и сохранено налогов на сумму более 1 млрд рублей Более 2000 довольных клиентов по всей России Услуги центра Комплексный юридическо-экономический анализ налоговых рисков Разработка безопасной стратегии ведения и масштабирования бизнеса Сопровождение налоговых проверок и защита интересов бизнеса перед налоговыми органами Полное бухгалтерское и юридическое сопровождение бизнеса «под ключ» Команда Каждый специалист — налоговый консультант, юрист, аудитор и главный бухгалтер — имеет более 10 лет опыта в налоговой практике.

Мы комплексно оцениваем налоговые риски, знаем, как действует налоговый инспектор, и защищаем ваши интересы.

×
Александра Борисова

Александра Борисова

Основатель digital агентства «Cherry Media», которое приводит Лиды от 150 рублей через геомаркетинг и SMM в Ваш бизнес Сооснователь сети студий «On my laser» 5 собственных филиалов и 2 по франшизе Маркетолог с опытом более 15 лет Предприниматель Спикер конференций Наставник по запуску бизнеса лазерной эпиляции, франшиза On my Laser Автор курса по SEO продвижению в университете Синергия Более 3000 довольных клиентов Победитель конкурса «Битва маркетологов» Лауреат премии Губернатора Участница телевизионного реалити шоу «Битва бьюти предпринимателей» Почетный Член коллегии жюри конкурс «Пресс служба года»

×

Оставить заявку

Менеджер свяжется с вами, подберёт билет или выставит счёт.

×

Получить программу

Пришлём PDF с программой конференции.

×

Стать спикером

Заполните форму — вышлем условия участия спикером.

×

Стать спонсором

Оставьте заявку на участие в качестве спонсора.

×

Стать партнёром

Оставьте заявку на партнёрство.

×

Стать инфопартнёром

Пресса и блогеры: пришлём условия аккредитации.

×

Групповые билеты

Обсудим индивидуальные условия для команды.

×

Оплата по безналу

Укажите юр. название — выставим счёт.

×

Документы участнику

Пришлём список бонусных документов.

WA TG