+7 (495) 201-92-47 event@evdokimovv.ru

6 октября 2026 · Москва · Офлайн и онлайн

SalonWeek Moscow 2026

Прибыль, команда
и развитие салона.

Конференция для владельцев и управляющих салонов красоты. Финансы, найм, маркетинг и ИИ — с практиками рынка.

20 экспертов · 2 параллельных потока

В Москве
от 7 900 ₽
Онлайн
от 6 000 ₽

Следующее повышение цен — 2 октября, 17:00 МСК.

DoubleTree by Hilton Moscow — Marina

Участники и спикеры SalonWeek Moscow 2025 у сцены Зал конференции SalonWeek Moscow 2025 Нетворкинг участников в фойе SalonWeek Moscow 2025
SalonWeek Moscow 2025, архив организатора · Как это было ↗

01 Задачи вашего бизнеса

Что разберём

01

Прибыль и финансы. Экономика услуг, расходы и финансовый контроль.

02

Команда и управление. Найм, мотивация и процессы, завязанные на владельце.

03

Клиенты и технологии. Повторная запись, маркетинг и применение ИИ.

04

Рост и окружение. Масштабирование и знакомство с коллегами и экспертами.

В программе дня — два потока, выставка партнёров и награждение премии TOP 100 Beauty Russia ↗.

Выбрать формат участия ↗

02 Билеты

Выберите формат участия

Три уровня участия в Москве — прийти, забрать материалы и внедрять, или связи и доступ. Не можете приехать — подключайтесь онлайн.

Цена за один билет. Следующее повышение — 2 октября, 17:00 МСК.

Сравнение пяти тарифов. На небольших экранах выберите офлайн или онлайн.
Цена за один билет Участвовать офлайн · Москва, оба зала Не можете приехать? · Онлайн
Сравните участиеОнлайн транслируется зал №2. Conference Для тех, кто хочет прийти, послушать и познакомиться. Вход, вся программа, оба зала, партнёрская зона, общий нетворкинг 7 900 ₽ Добавить билет Business Для тех, кто хочет получить записи, материалы и инструменты для внедрения. Всё из Conference + кофе-брейки, материалы, документы, записи 180 дней, сертификат, afterparty 34 400 ₽ с 02.10 — 34 900 ₽ Добавить билет В рассрочку → VIP Для тех, кому важны максимальный нетворкинг, доступ и комфорт. Всё из Business + лучшие места, VIP-зона, обед, своя зона на afterparty, записи 365 дней 60 500 ₽ с 02.10 — 61 500 ₽ Добавить билет В рассрочку → Online Онлайн-трансляция зала №2 в день конференции. Только трансляция — без записей и материалов 6 000 ₽ с 02.10 — 6 200 ₽ Добавить билет В рассрочку → Online+ Онлайн как полноценное обучение. Трансляция, записи, материалы, пакет документов, сертификат 19 100 ₽ с 02.10 — 19 500 ₽ Добавить билет В рассрочку →
Участие ConferenceВ Москве, оба зала BusinessВ Москве, оба зала VIPВ Москве, оба зала, лучшие места OnlineТрансляция зала №2 Online+Трансляция зала №2
Записи выступлений Conference— Business180 дней VIP365 дней Online— Online+180 дней
Материалы спикеров и пакет документов Conference— BusinessВключены VIPВключены Online— Online+Включены
Сертификат Conference— BusinessВключён VIPВключён Online— Online+Электронный
Питание Conference— BusinessКофе-брейки VIPКофе-брейки и обед Online— Online+—
Партнёрская зона и нетворкинг ConferenceВыставка партнёров, общий нетворкинг BusinessВыставка партнёров, общий нетворкинг VIPОтдельная VIP-зона и VIP networking Online— Online+—
Afterparty Conference— BusinessПриглашение VIPОтдельная VIP-зона на afterparty Online— Online+—
Места и регистрация ConferenceСвободная посадка BusinessПриоритетная посадка VIPЛучшие места, приоритетная регистрация Online— Online+—
Рассрочка Т-Банк Conference— Business3, 6 или 24 месяца VIP3, 6 или 24 месяца Online3, 6 или 24 месяца Online+3, 6 или 24 месяца

Оплата: карты МИР, VISA, Mastercard, СБП, безналичный расчёт.

Нужен счёт на компанию? Едете командой? Рассрочка Т-Банк на 3, 6 или 24 месяца — на любой билет, кроме Conference, и на групповые заказы.

Готовьтесь в «Мой SALONweek»

Пространство подготовки: маршрут по программе под ваши задачи, личная карточка для соцсетей и вопрос спикеру. Билет добавится туда же.

Открыть кабинет

Не один день конференции

Хотите системную работу над бизнесом?

Salon AI — 30 недель сопровождения вашего салона. VIP-билет SalonWeek включён.

171 500 ₽
с 02.10 — 173 000 ₽
Что входит
  • VIP-билет SalonWeek Moscow включён
  • 30 недель сопровождения вашего бизнеса
  • 30 ИИ для профильных задач и ответов
  • Виртуальный юрист по договорам
  • Глубокая аналитика: 60-стр. отчёт + сравнение с конкурентами
  • Членство в закрытом клубе владельцев

03 Программа

Два потока — выбирайте темы под свои задачи

6 октября 2026 года. Онлайн транслируется зал №2. Время выступлений появится в детальной программе.

01 Из выживания в рост: стратегия для салона, который устал стоять на месте Юлия Липовецкая

Что участник унесёт. Методику диагностики бизнеса и определения приоритетной точки роста.

Тезисы выступления
  • Почему наличие мастеров и клиентской базы ещё не означает наличие растущего бизнеса.
  • Какие управленческие ошибки годами удерживают салон на одном уровне.
  • Как найти реальную точку роста среди десятков возможных направлений.
  • Как выбрать две-три флагманские услуги, которые будут приводить клиентов.
  • Какие показатели владелец должен знать наизусть.
  • Как определить, что именно мешает росту: загрузка, цена, команда, маркетинг или экономика.
  • Как использовать специальные клиентские дни для роста выручки и повторных продаж.
  • Как составить реалистичный план развития салона на ближайшие 90 дней.
02 Второй салон: как понять, что бизнес действительно готов к расширению Ирина Ерошкина

Что участник унесёт. Чек-лист готовности бизнеса к открытию следующей точки.

Тезисы выступления
  • Почему очередь клиентов и высокая загрузка не всегда означают готовность к открытию второй точки.
  • Какие финансовые показатели необходимо проверить до подписания договора аренды.
  • Как оценить устойчивость команды первого салона.
  • Что произойдёт с первой точкой, когда внимание владельца переключится на новую.
  • Как рассчитать необходимый финансовый резерв.
  • Как выбрать между открытием нового салона и расширением существующей площадки.
  • Какие процессы необходимо протестировать до масштабирования.
  • Как выбрать локацию и оценить потенциальный спрос.
  • Какие признаки говорят о том, что открытие второго салона пока нужно отложить.
03 Франшиза или собственная сеть: какую модель масштабирования выбрать Дарья Морунова

Что участник унесёт. Критерии выбора между развитием собственной сети, партнёрскими точками и франшизой.

Тезисы выступления
  • Чем собственная сеть отличается от франшизы с точки зрения денег, управления и ответственности.
  • Какие преимущества и ограничения есть у каждой модели.
  • Когда бизнес ещё не готов продавать франшизу.
  • Что именно покупает франчайзи кроме права использовать бренд.
  • Какие процессы, инструкции и финансовые модели необходимо подготовить.
  • Сколько ресурсов требует сопровождение партнёров.
  • Какие конфликты чаще всего возникают между франчайзером и франчайзи.
  • Почему быстро проданная франшиза может разрушить репутацию бренда.
  • Как выбрать модель развития, соответствующую целям владельца.
04 Как удерживать уровень сервиса, когда владелец не может быть в салоне 24/7 Нина Литвинова

Что участник унесёт. Каркас системы контроля сервиса, который можно внедрить в одном салоне или сети.

Тезисы выступления
  • Почему сервис нельзя удержать только обучением и личным контролем владельца.
  • Какие стандарты необходимо описать, а где сотрудникам нужно оставить свободу.
  • Как превратить абстрактное понятие «хороший сервис» в измеримые действия.
  • Какие точки клиентского пути необходимо контролировать ежедневно.
  • Как проводить аудит сервиса без постоянного присутствия в салоне.
  • Как работать с отзывами, жалобами и отклонениями от стандартов.
  • Как обучать администраторов и мастеров принимать решения самостоятельно.
  • Какие управленческие инструменты помогают сохранять единый сервис в большой сети.
05 Бизнес без владельца: какие процессы позволяют выйти из операционки Евгения Конычева

Что участник унесёт. Пошаговую карту выхода собственника из ежедневной операционной работы.

Тезисы выступления
  • Почему собственник становится главным ограничением роста своего салона.
  • Какие задачи владелец должен перестать выполнять лично.
  • Как определить процессы, которые пока держатся только на собственнике.
  • Какие регламенты действительно нужны, а какие превращаются в бесполезные документы.
  • Как распределить зоны ответственности между управляющим, администратором и старшими мастерами.
  • Какие показатели позволяют контролировать бизнес без микроменеджмента.
  • Как внедрить регулярные управленческие встречи.
  • Как передавать полномочия и не потерять контроль.
  • Какие ошибки совершают владельцы при найме управляющего.
06 Уникальная технология: Расписание без окон Вероника Ратанова
Тезисы выступления
  • Как заполнить окна в дневное время
  • Почему не работает: Вам удобно утром или вечером( будни или выходной)
  • Обещать не значит жениться ( или как увеличить конверсию в доходимость до 90%)
  • Если доходимость меньше 70%, то администратор не говорит эти фразы.
07 Фонд оплаты труда съедает салон: как изменить мотивацию мастеров

Что участник унесёт. Несколько моделей оплаты труда и алгоритм изменения действующей системы.

Тезисы выступления
  • Почему привычная модель высокого процента перестаёт работать при росте расходов.
  • Какие затраты салона не видит мастер.
  • Как рассчитать допустимый фонд оплаты труда.
  • Чем отличаются процентная система, фиксированная ставка, грейды и смешанная модель.
  • Какие показатели можно включить в мотивацию мастера.
  • Как учитывать повторную запись, продажи ухода и загрузку.
  • Почему резкое снижение процента приводит к конфликту и увольнениям.
  • Как подготовить команду к переходу на новую систему.
  • Как сделать доход сотрудника понятным и прогнозируемым.
08 Команда без кадрового голода: как быстро находить мастеров и снижать текучесть Маргарита Титова

Что участник унесёт. Готовую логику найма, адаптации и удержания специалистов.

Тезисы выступления
  • Почему стандартные объявления о вакансии перестали привлекать сильных мастеров.
  • Как сформулировать предложение работодателя, которое отличается от конкурентов.
  • Где искать специалистов помимо популярных сайтов вакансий.
  • Как построить быстрый процесс найма и не растягивать подбор на несколько недель.
  • Какие вопросы на собеседовании помогают выявить мотивацию, уровень ответственности и конфликтность кандидата.
  • Как провести пробный день и не ошибиться с решением.
  • Почему сотрудники уходят в первые три месяца.
  • Что должно происходить в период адаптации нового мастера.
  • Как удерживать сильных сотрудников без постоянного увеличения процента.
09 Владелец на пределе: как не выгореть и сохранить управляемость бизнеса Зоя Панина

Что участник унесёт. Практическую модель пересборки своей роли и снижения операционной перегрузки.

Тезисы выступления
  • Почему выгорание владельца нельзя решить только отпуском и отдыхом.
  • Какие управленческие привычки постоянно возвращают собственника в состояние перегрузки.
  • Как отличить усталость от системного кризиса роли владельца.
  • Почему длинные списки задач и новые инструменты планирования иногда только усиливают давление.
  • Какие решения необходимо делегировать команде.
  • Как определить собственные ключевые функции в бизнесе.
  • Как выстроить рабочий ритм, не основанный на постоянных авралах.
01 Выручка есть, денег нет: где салон ежедневно теряет прибыль Наталья Мацкевич

Что участник унесёт. Базовую модель финансового контроля салона и список ключевых показателей.

Тезисы выступления
  • Почему высокая выручка не гарантирует прибыль владельцу.
  • Чем оборот, валовая прибыль, операционная прибыль и реальные деньги отличаются друг от друга.
  • Какие расходы чаще всего остаются незаметными.
  • Как учитывать себестоимость услуг, расходные материалы, зарплаты, аренду и маркетинг.
  • Почему деньги в кассе нельзя автоматически считать доходом собственника.
  • Как выявить точки утечки прибыли.
  • Какие показатели необходимо смотреть раз в неделю и раз в месяц.
  • Как составить простой управленческий отчёт без сложной бухгалтерской системы.
02 Налоги и НДС в 2026 году: какую модель выбрать салону Эльвира Хайбулина

Что участник унесёт. Карту налоговых решений и список вопросов для проверки вместе с бухгалтером.

Тезисы выступления
  • Какие налоговые режимы доступны салонному бизнесу.
  • Как выбор между ИП и ООО влияет на налоги, ответственность и развитие бизнеса.
  • Какие лимиты необходимо контролировать в течение года.
  • Как рост выручки может изменить налоговую нагрузку.
  • В каких случаях возникает обязанность платить НДС.
  • Как учитывать налоги при ценообразовании.
  • Какие риски создаёт разделение одного бизнеса между несколькими ИП.
  • Как оформлять работу мастеров: сотрудники, самозанятые или арендаторы.
  • Какие документы и процессы необходимо проверить до налоговой проверки.
03 Скрытые миллионы вашего бизнеса: Синергия ИИ, чат-ботов и телефонии Артем Андреев

Что участник унесёт. Пошаговый план настройки гибридной системы, полезные инсайты на основе 2 отраслевых исследований и живых кейсов бьюти-бизнеса. А также готовый чек-лист для аудита и калькулятор скрытых потерь.

Тезисы выступления
  • Где в воронке салона прячутся миллионы, о которых вы не догадываетесь
  • Какие ошибки сжигают рекламный бюджет и сливают клиентов
  • Как настроить гибридную систему коммуникаций с окупаемостью 28х
  • Как победить хаос на ресепшн и внедрить стандарты на автопилоте
  • Как контролировать выручку и работу бизнеса прямо с телефона
04 Главные юридические риски бьюти-бизнеса: как защитить бренд и избежать штрафов Дмитрий Калинин

Что участник унесёт. Чек-лист юридической защиты бренда и понимание, какие риски необходимо проверить в своём бизнесе в первую очередь.

Тезисы выступления
  • Какие юридические ошибки чаще всего допускают владельцы салонов красоты.
  • Почему название салона и логотип без регистрации фактически не принадлежат владельцу бизнеса.
  • Как проверить название перед запуском салона, сети или франшизы.
  • Что делать, если конкурент зарегистрировал похожее название или товарный знак.
  • Какие материалы, документы и онлайн-сервисы используются для регистрации товарного знака.
  • Какие ошибки при работе с рекламой, сайтом, клиентской базой и персональными данными могут привести к штрафам.
  • Как защитить бренд при открытии филиалов, запуске франшизы и работе с партнёрами.
05 Секреты успешного построения клиентской базы: этапы работы с клиентом и система, которая поможет выполнять план без стресса Инна Морозова
Тезисы выступления
  • Сервисные звонки и правила получения обратной связи от клиента.
  • Чек-лист Скриптов возврата потерянных клиентов.
  • 5 этапов работы с клиентом.
  • От формирования клиентской базы до выполнения плана всего шаг.
  • Чек-лист подготовки клиента к обслуживанию вне стен студии.
  • «Ленивые продажи» — реальность или миф?
06 Международная франшиза STUDIO BL: как создать концепцию, не зависящую от одного мастера Зухра Абасова

Что участник унесёт. Понимание, какие элементы салонного бизнеса можно превратить в масштабируемую систему и франшизный продукт.

Тезисы выступления
  • Как превратить экспертную услугу в воспроизводимый продукт.
  • Почему салон не должен зависеть от личного почерка одного косметолога или мастера.
  • Какие услуги легче стандартизировать и масштабировать.
  • Как сформировать единые протоколы работы, обучения и контроля качества.
  • Как передавать методику новым сотрудникам и партнёрам.
  • Какие процессы необходимо описать до запуска франшизы.
  • Что сложнее всего стандартизировать при выходе в другие города и страны.
  • Как сохранить идентичность бренда при росте сети.
07 Как салонам красоты находить новых клиентов и работать с ними в 2026 году Олеся Донковцева
08 Как собрать весь трафик с яндекс карт и соц сетей в свой бизнес. Комплексный маркетинг в 2027 году. Александра Борисова

Что участник унесёт. Чек-лист оценки каналов трафика на эффективность рекламы, понимание как работает маркетинг сегодня и какие действия нужны, чтобы быть лидером в своем городе и забирать львиную долю клиентов.

Тезисы выступления
  • Что такое комплексный маркетинг для салонов красоты
  • Карта впечатлений клиента поможет избежать ошибок и увеличить конверсию в заявки
  • Яндекс карты не визитка, а машина заявок
  • Контент, который конвертит
  • Клиентские дни, коллаборации и блогеры - как из этого сделать систему получения лидов
  • RFM анализ и удержание базы
09 Как сохранить естественный интеллект в эпоху искусственного? Первые в мире кейсы с ИИ Алина Троицкая
Тезисы выступления
  • Проблема салона не в нехватке данных, а в отсутствии решений. В CRM есть всё, но ни один отчёт не отвечает на вопрос «что мне сделать сегодня» — эту работу управляющий делает в голове, и она никуда не записана.
  • Цифра без контекста опаснее отсутствия цифры. Отпуск мастера выглядит как «риск ухода», арендатор со своей кассой — как «недобитая касса». Расчёт верный, вывод ложный, и три таких вывода убивают доверие ко всей системе.
  • Главная компетенция управляющего — не считать, а знать обстоятельства. Именно это и нельзя выгрузить из CRM: кто арендатор, кто в отпуске, что продаётся само, а что надо продавать. ИИ полезен ровно настолько, насколько ему передали это знание.
  • Самые ценные метрики — те, которые никто не считает руками. Доля новичков, дошедших до второго визита; сколько мастеров нужно в среду по спросу; скидка у мастера, загруженного на 80 %. Не потому что сложно, а потому что некогда.
  • Сравнивать салон надо с самим собой месяц назад, а не с прошлым годом. Прайс растёт дважды в год, год к году всегда «лучше» — это не управление, а самоуспокоение.
  • Команде нужны не отчёты, а рычаги: публичная похвала, топ-3 по предзаписи, заработок мастера в реальном времени. Негативные цифры в общий чат не выносятся — это разрушает больше, чем исправляет.
  • Совет, результат которого не измерен, — это мнение. Любой инструмент управления, человеческий или машинный, должен показывать «сделали — что изменилось» против тех, с кем ничего не делали. Иначе неизвестно, работает ли управляющий вообще.
10 Смерть индустрии: бизнес-перформанс от Стоянова. Прошлое, настоящее, будущее бьюти-индустрии Игорь Стоянов

Что участник унесёт. Понимание, куда движется бьюти-индустрия, и какие решения владельцу стоит принять уже сейчас.

Тезисы выступления
  • Прошлое: как с 1994 года складывался рынок коммерческих салонов в России.
  • Настоящее: какие привычные модели салонного бизнеса перестают работать.
  • Что уходит из индустрии и что приходит ему на смену.
  • Будущее: к чему готовиться владельцу салона в ближайшие годы.
11 Повышение цен без массового ухода клиентов

Что участник унесёт. План пересмотра прайса с минимальным риском потери постоянных клиентов.

Тезисы выступления
  • Как понять, что действующие цены уже не соответствуют экономике салона.
  • Почему нельзя повышать весь прайс одинаково.
  • Как определить услуги, чувствительные к цене.
  • Как сегментировать мастеров и услуги по уровню стоимости.
  • Как подготовить клиентов к изменениям.
  • Что говорить администратору и мастеру при вопросах о новой цене.
  • Когда стоит сохранить прежнюю цену для отдельных клиентов.
  • Как отслеживать влияние повышения цен на загрузку и выручку.
  • Почему скидка после повышения цены разрушает доверие к новому прайсу.

Программа в PDF

Пришлём детальную программу со всеми обновлениями.

04 Спикеры

19 практиков рынка

Владельцы сетей, управляющие, юристы и консультанты бьюти-бизнеса.

Игорь Стоянов

Основатель и президент сети имидж-лабораторий «ПЕРСОНА», предприниматель с более чем 30-летним опытом в индустрии красоты.

Подробнее

Юлия Липовецкая

SEO XSIZE — самой крупной сети студий массажа для женщин в России.

Подробнее

Ирина Ерошкина

Основатель сети студий красоты NAILS UP (35+ салонов) Эксперт по масштабированию бьюти-бизнеса.

Подробнее

Инна Морозова

Основатель федеральной франчайзинговой сети Beauty Studio Инны Морозовой и Космос внутри, 35 студий в сети, совладелица спа-проекта с русским кодом «До мурашек».

Подробнее

Артем Андреев

Серийный предприниматель с 2013 года Основатель салона Niki Nail, CEO Бьюти Бот — сервиса для автоматизации маркетинга в сфере услуг (12 000+ клиентов в СНГ).

Подробнее

Маргарита Титова

Мама 2-их детей, предприниматель и эксперт в бьюти-индустрии с 10-ти летним опытом.

Подробнее

Дарья Морунова

Основатель и собственник федеральной сети салонов красоты полного цикла и лицензированных учебных центров «COCOS».

Подробнее

Нина Литвинова

Предприниматель и управленец с более чем 25-летним опытом в сфере управления персоналом, построения команд и масштабирования сервисного бизнеса.

Подробнее

Вероника Ратанова

Основатель международной сети студий эстетики лица и тела DPSP STUDIO.

Подробнее

Абасова Зухра

Врач-косметолог и руководитель Studio BL На рынке более 15 лет Более 9000+ довольных пациентов.

Подробнее

Дмитрий Калинин

Генеральный директор юридической компании ООО "БРЕНДСАЙД".

Подробнее

Эльвира Хайбулина

Практикующий налоговый консультант, член Палаты налоговых консультантов РФ, 16 лет профессионального опыта Основатель и руководитель компании «Центр бухгалтерии и налогов Эльвиры Хайбулиной».

Подробнее

Александра Борисова

Основатель digital агентства «Cherry Media», которое приводит Лиды от 150 рублей через геомаркетинг и SMM в Ваш бизнес Сооснователь сети студий «On my laser» 5 собственных филиалов и 2 по франшизе Маркетолог с опытом более 15 лет Предприниматель Спикер конференций Наставник по запуску бизнеса лазерной эпиляции, франшиза On my Laser Автор курса по SEO продвижению в университете Синергия Более 3000 довольных клиентов Победитель конкурса «Битва маркетологов» Лауреат премии Губернатора Участница телевизионного реалити шоу «Битва бьюти предпринимателей» Почетный Член коллегии жюри конкурс «Пресс служба года»

Подробнее

Алина Троицкая

Международный эксперт по увеличению прибыли в салонах красоты и клиниках.

Подробнее

Евгения Конычева

Владелица самой крупной сети студий лифтинга лица IDOL FACE — более 100 салонов по всей России.

Подробнее

Елена Алексеюк

Основатель бренда Sointera: салоны по франшизе, академия для парикмахеров и руководителей, федеральная программа для тренеров.

Подробнее

Наталья Мацкевич

Владелец международной сети студий красоты CHERNIKA beauty — 42 точки в 31 городе России и Узбекистана, основатель трёх студий CHERNIKA в Тюмени.

Подробнее

Олеся Донковцева

Менеджер по работе с ключевыми клиентами, Авито Услуги.

Подробнее

Хотите выступить? Условия для спикеров

05 Отзывы

Как это было

Видеоотзывы владельцев салонов и отклики гостей из соцсетей и чата конференции.

Ролик о конференции 2025

Видео участников

Полный архив — на YouTube

Отклики гостей

06 Документы участнику

16 готовых инструментов для внедрения

Чек-листы, таблицы и гайды — входят в Basic, VIP, Online+ и Салон AI.

  1. Чек-лист «24 пункта, чтобы не слить рекламный бюджет»
  2. Умная тетрадь для руководителя. Уровень 1
  3. Таблица БДР (бюджет доходов и расходов) — пример
  4. Таблица движения денежных средств (ДДС)
  5. Таблица расчёта сертификатов и акций
  6. Пример финансового плана
  7. Инструкция по сервису Brandside
  8. Гайд «Как оформить Авито»
  9. Гайд «Как разместиться на Яндекс.Картах»
  10. Методичка «БИО + постинг»
  11. Методичка «Триггерные истории»
  12. Чек-лист по работе с клиентской базой
  13. Чек-лист «Распаковка ЦА»
  14. Тест Томаса — Килманна
  15. Чек-лист «Как увеличить выручку салона на 50%»
  16. Тест «10 ошибок, тормозящих рост салона»

Нужен список сейчас? Пришлём на почту

07 Площадка

DoubleTree by Hilton Moscow — Marina

Отель ★★★★★ · 6 октября 2026

Москва, Ленинградское ш., 39, стр. 1

Маршрут в Яндекс Картах ↗
Отель «DoubleTree by Hilton Moscow — Marina» — фото 1Отель «DoubleTree by Hilton Moscow — Marina» — фото 2Отель «DoubleTree by Hilton Moscow — Marina» — фото 3Отель «DoubleTree by Hilton Moscow — Marina» — фото 4Отель «DoubleTree by Hilton Moscow — Marina» — фото 5Отель «DoubleTree by Hilton Moscow — Marina» — фото 6Отель «DoubleTree by Hilton Moscow — Marina» — фото 7Отель «DoubleTree by Hilton Moscow — Marina» — фото 8Отель «DoubleTree by Hilton Moscow — Marina» — фото 9Отель «DoubleTree by Hilton Moscow — Marina» — фото 10

08 Партнёры

Спонсоры конференции

Авито Услуги

Генеральный спонсор конференции. Помогают салонам красоты и частным мастерам находить клиентов: более 11 млн человек каждый месяц ищут услуги красоты на Авито.

Бьюти Бот

Сервис автоматизации маркетинга для сферы услуг: авторассылки в мессенджерах и уведомления клиентам.

ХОЛДИНГ IRISK

Один из крупнейших косметических брендов России: 20 лет создаём покрытия для ногтей, средства, оборудование и аксессуары.

DOKTOR ALEX

Бренд с фокусом на качество: 9+ лет создаём и тестируем аппараты, вдохновляясь лидерами индустрии.

LASERRENTAL

Сервис аренды косметологического оборудования (BBL, M22, Vivace и др.) с гибкими сроками от 1 дня.

ПЛАВНО

Сервис безналичных чаевых: удобная экосистема для чаевых и отзывов, развивает сервис бизнеса.

Партнёры события

Информационные партнёры

Спонсорство, партнёрство или аккредитация для прессы — аудитория владельцев и управляющих салонами.

09 Вопросы

Частые вопросы

Как можно оплатить?
Оплатить можно любым удобным способом: банковскими картами МИР, VISA, Mastercard, через СБП или по безналичному расчёту. Также доступна рассрочка через Т-Банк. Нужен счёт на юр. лицо — оставьте заявку, выставим счёт.
Топовые спикеры реально будут?
Да. Мы умеем делать так, чтобы топы действительно приезжали — даже те, кого сложно пригласить.
Цена действительно будет увеличиваться каждую неделю?
Да. Каждую пятницу в 17:00 стоимость тарифов растёт на 200−1500 ₽. Выгоднее покупать заранее.
Когда будет детальная программа?
Детальная программа публикуется за 1 месяц до мероприятия — когда финализируется состав тем и спикеров.
Можно ли оплатить на месте?
Нет. Покупайте билет заранее по выгодной цене.
Можно ли разместиться в отеле, где проходит Конференция?
Да. После оплаты билета мы даём промокод на скидку 15% на размещение в отеле проведения.
Только хочу открыть салон — нужна ли мне Конференция?
Однозначно да! Это отличная возможность для тех, кто только планирует открыть салон: стратегия, ошибки, нетворкинг и практики рынка.

10 Помощь с выбором

Подберём билет и выставим счёт

Не знаете, какой формат подходит, едете командой или нужен счёт на юридическое лицо — напишите, менеджер ответит в рабочее время.

+7 (495) 201-92-47
event@evdokimovv.ru